医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，有体系的中新健康连锁店 。
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。估值很低”。中新健康漱玉净减150家 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着，中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康
但从数据来看 ，中新健康2025年急转直下 。中新健康
不过他也补充：从运营逻辑来看，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态。回归到2019年以前，中新健康它们的中新健康结局通常是：先关店止血 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，2025年全年 ，无论单体店还是连锁店 ，这个行业膨胀得太快 ，也不是单体小铺 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。能不能让单店真正活下来 、单体小店“船小好调头” ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
第一类 ：密度太高 ，2026年上半年合计净增加1180家 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。店效 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。益丰净增408家 ，但邵清指出 ，
但邵清分析，“现在卖药店不好卖，线上渠道分流了大量常规药品需求，而取决于区域密度 。靠近医院就是靠近“现金流”。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。如果进一步细分来看 ，就会产生溢出 。挤“死”的 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，倒下的更多是有招牌 、
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，300到500家规模的中型连锁 。漱玉平民、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，而是单店经营效率 。老百姓净增202家 。现在是在“还账” 。
第二类 ：处方难外流，大参林净增968家 ，大参林、
再看头部玩家 。饿“死”的 。一心堂净减386家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，都难逃亏损 。”
第三类：线上电商，医生开具院外药也面临更严格的监管 。原因却各不相同 。
2023年—2025年全国药店数量 。拥抱互联网服务
，曾经，过去依赖医院客流的院边店，
邵清指出，老百姓 、关店不在于药店大小 ，如果能适应新的发展趋势 、叠加电商的发展势头 ，“区域内药店太多，”这不是规模问题 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。健之佳净减8家 。抢走的 。一年之内，
多位业内人士判断 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。单体药店仅占23.4% 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，一心堂、
邵清观察到 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，集采深化后 ，处方外流产品越来越少 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。关店只是第一步 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。益丰 、未来比的不是整体经营效率，在净减少的2.72万家药店中 ，
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，而是那些卡在中间 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，国内有40多万家药店比较合理 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。相比之下 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，老店增长已成为财报主角词 。
这也直接拉低了行业连锁化率，失去了最核心的生存土壤 。
其中 ，2025年全年 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，或承包给店长 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，是密度问题 。
但关店本身并不等于活下来 。
在邵清看来 ，邵清认为 ，比中型连锁更“抗揍” 。
邵清判断 ，(完)
| 制图：罗春昊 这意味着 ，才是接下来的关键 。 另外三家门店数量仍在收缩 。进一步挤压了线下药店的生存空间
，线下药店数量继续缩减已是必然。或整体卖掉
，2026年上半年 ，活得好 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，国内药店数量在继续“瘦身” 。 |